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  • 疫情之后產康品牌連鎖門店迎來春天

    2020-11-25 17:21:11 來源于:壹點網
    疫情之后是產康連鎖門店的冬天還是春天?其實,產康門店老板最大的不安全感是客戶的無感你做活動,新客戶不為所動你做服務,老客戶無動于衷拓客

    疫情之后是產康連鎖門店的冬天還是春天?

    其實,產康門店老板最大的不安全感是客戶的無感

    你做活動,新客戶不為所動

    你做服務,老客戶無動于衷

    拓客留客,成本都越來越高

    再這么下去,門店遲早被市場拖垮

    怎么辦?

    作為產康門店老板你必須開始學習了!

    首先從三個方向來分析下產康行業未來的增長點:

    第一,消費者需求推動市場容量增長。產后恢復行業針對的是0—3年的產后媽媽,一年的準客戶群大約在1260萬。目前產后媽媽愿意從事產后恢復的已超過30%。

    隨著行業的發展,產康會成為一個剛需項目,也是國家大力倡導的健康和母嬰服務產業中利潤較大的投資項目。據銀行的朋友透露,國家每年都將大量的資金投入到康養項目,產康行業就列入其中。另外,國家鼓勵企業打造百年品牌,會有大量資金來支持小微企業,銀行也會主動上門貸款。

    第二,消費升級趨向品牌化、專業化。消費人群主要從兩方面來說,一種是從2016年后二胎放開,80后開始生二胎,她們比較注重備孕和高齡產婦的身體恢復,愿意為自己的健康花錢;另外,90、95后新生代的產后媽媽們,現在也是主力人群,她們對于新生事物的接受度比較高,同時這兩部分人群的整體文化水平更高,更看重專業度,對于口碑的關注度比較重視。所以,未來的行業一定更趨向于品牌化,更趨向于專業化。

    第三,行業認知推動孕產護理項目增多,機會更大。隨著國家對健康產業的不斷重視,尤其是這次疫情,讓大家意識到健康是一層多么重要的防護保障。隨著品牌認知度越來越強,消費者對于品牌和項目的需求從簡單的項目需求逐漸涵蓋到孕產、孕中、產后等全方位的生理和健康需求,隨之就會衍生出更多的居家護理項目及家庭消費。

    未來,產康門店既是服務機構,又是產后媽媽社交的園地,更是媽媽們優選居家護理產品的基地。疫情提升了孕媽對家庭健康的認知,對過上健康美好的生活有更高的理解,這個階段也正是產康門店經營者彎道超車的好時機!

    【蓮香島是開創以會員為核心、以門店為物聯網、以移動平臺為載體、以教育營銷為核心驅動力的整合運營平臺。通過七大賦能體系(信息化賦能、供應鏈賦能、專業賦能、管理賦能、流量賦能、IP賦能、金融賦能)實現多主體共贏,幫助母嬰門店實現業績翻倍并推進母嬰連鎖化進程。 】

    免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

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